在高端模具制造领域,客户信息分散、服务流程低效、维修记录追溯难等问题,长期制约着企业服务响应速度与客户满意度。深圳市博慧热流道科技有限公司(以下简称“博慧科技”)作为热流道系统及精密温控设备领域的领军企业,通过引入售后大师工单SAAS系统,构建起“客户-设备-服务”全链条数字化管理体系,成功实现客户信息精准管理、服务流程透明化与维修数据智能化,为行业树立了数字化转型新标杆。
博慧科技主营热流道系统、模温机等精密设备的研发与技术服务,业务覆盖华南地区超300家高端模具制造企业。随着业务规模扩张,传统管理模式的弊端日益凸显:
客户与设备管理“两眼黑”:依赖纸质表单记录客户信息与设备参数,海量数据查询耗时且易出错,曾因设备档案遗失导致重复维修,引发客户投诉;
派单流程“低效 opaque”:采用纸质工单派发安装或维修任务,流程不透明导致任务延误,且是否到场全凭口头汇报,监管成本高;
维修记录“难追溯”:维修数据分散在多个Excel表格中,汇总分析耗时费力,无法为设备优化提供数据支撑。
“过去查找一份设备档案需要翻阅数十页纸质文件,派单后只能通过电话追问进度,客户体验差,内部管理也漏洞百出。”相关人员坦言。
针对上述痛点,博慧科技于2025年初全面上线售后大师工单SAAS系统,通过“电子化档案+智能派单+数据中台”三大核心功能,实现服务全流程数字化升级:
系统为每家客户及设备建立唯一电子档案,集成客户基本信息、设备型号、安装日期、维保周期、历史故障记录等数据。例如,当客户报修一台2024年投产的热流道系统时,可通过关键词快速调取设备参数、上次维修时间及更换的配件清单,精准预判问题并调配备件,将故障响应时间从平均4小时缩短至1小时内。
“现在,30秒内即可定位任意设备的全生命周期数据,客户档案出错率从15%降至近乎零。”相关人员表示。
系统支持客户通过扫描设备二维码自助提交安装或维修需求,工单自动同步至后台,并基于位置、技能标签(如热流道调试、温控系统维修)智能派单。通过APP接收任务后,系统实时记录轨迹与签到时间,客户与管理员均可通过小程序查看服务进度,实现“任务-执行-验收”全流程透明化。
“上线首月,纸质工单使用量减少90%,派单效率提升70%,客户对服务透明度的满意度达98%。”相关人员透露,“某次系统显示提前1小时到达现场,客户主动在评价中点赞:‘第一次看到如此高效的服务!’”
所有维修记录自动沉淀至系统数据中台,生成多维分析报表,包括故障类型分布、配件更换频率、服务评分等。管理层可据此优化备件库存(如将高频故障配件库存量提升30%),针对性开展技能培训(如针对温控系统维修开设专项课程),并为客户提供设备健康预测报告,挖掘增值服务空间。
“数据中台让我们从‘经验驱动’转向‘数据驱动’。例如,通过分析发现某型号热流道系统的喷嘴故障率偏高,我们立即联系供应商改进设计,避免了批量性质量问题。”负责人指出。
博慧科技的转型实践,为高端装备制造领域提供了可复制的数字化升级范本。售后大师系统负责人表示:“在‘中国制造2025’背景下,服务数字化不仅是效率工具,更是企业构建竞争壁垒的关键。通过SAAS系统沉淀服务数据,企业能将‘一次性交易’转化为‘长期服务关系’,打开第二增长曲线。”
据悉,博慧科技计划将系统扩展至供应链协同环节,实现“客户-设备-服务商-配件供应商”全链路数字化,进一步巩固其在精密热流道领域的领先地位。
结语
当传统制造遇上数字技术,服务升级不再是选择题,而是必答题。博慧科技通过售后大师工单SAAS系统,成功破解精密制造服务中的“信息孤岛”与“流程黑箱”,以数据为纽带,重新定义了高端装备服务的价值标准。这一实践证明:数字化转型无需“大而全”,从核心痛点切入,用轻量化SAAS工具撬动效率革命,正是传统企业迈向“智造”的务实路径。